硅酸钙板生产线
硅酸钙板小板(深加工)生产线
石棉瓦生产线设备(扣压成型)
石棉瓦生产线(真空成型)
水泥石棉板生产线
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道德观 -- 诚信,博爱。
  遵纪守法,忠诚信用,自强自律。忠诚企业,热爱企业,热爱本职工作,遵守社会公德;精通业务,尽忠职守;维护企业利益和名誉。礼貌、修养、品德、素质、人格形成的品格和信念力量努力感动顾客和环境。
   做一个高尚的人:有礼貌,有修养,有素质,有品德,有思想,大公无私,严于律已,关心他人,遵纪守法,自强不息,敢于否定自我,富有价值,诚信坦率,勤俭节约,艰苦奋斗的人。
   创造一个高尚的企业,有社会责任感的企业,能为社会和人类不断创造价值的企业。
价值观 -- 不断创造。
  精神的才是永恒的,价值是物质的,更是精神的。体现个人与企业的价值,在于不断努力创造。产品、企业、品牌、营销、服务、工作、管理、人才等一切企业实力要素均要不断追求价值,最大的存在价值。
发展观 -- 永远在创业。
  企业和个人应该在不断创业,永远在背水一战,停滞和倒退意味着失败。
   小发展大困难,大发展小困难。我们只有前进,克服一切困难和障碍往前冲锋,问题、困难、障碍时刻存在,只有在发展过程中去改变、去克服。
   规模化,专业化,集约化,技术进步,以及大生产、大流通、大配套、大工业化、专业化分工协作产业联盟,我们只做大、做强、做精、做透生产制造环节,这是企业核心竞争力的核心要素之一。
财富观 -- 大河有水小河满。
  财富在我们手中,在我们脚下。财富给每一个努力的人。只有努力,才有可能得到。无效的努力不是创造财富,而是在浪费原有的财富。
系统观 -- 有机整合。
  一堆木板不能装水,只有有机组合起来才能装水,而且装水量取决于最短的一块木板。我们每个环节、每个部门、每个人都不要成为最短、最次的、最劣的"木板"。我们要相互帮助,赶先进,帮落后,淘汰短、次、劣的"木板",有机整合,追求企业最大的系统效应。
目标观 -- 永争第一。
  我们的企业、市场和质量等一切企业实力要素以及每一个环节(部门、工序)都要精益求精,永创第一,永争第一。
集体观 -- 群策群力。
  团结、创造、学习、灵敏、核能、团队、集体。群策群力,同舟共济,才有前途。
人才观 -- 德才兼备。
  人是黄河农机厂的第一资本。忠诚、信用、修身、正气、忘我、坚毅、理想、聪慧、执着、勇于奉献、自强不息。
   黄河用人原则:能者上,平者让,庸者下。
有高度事业心、责任感、使命感、认同感,与企业荣辱与共、同舟共济的人才是宏兴的中流砥柱。
品德→
磨炼 重用
淘汰 严控、改造
   低     高  ←才能
危机观 -- 危机的核心是人。
  我们的危机时刻存在,我们最大的敌人是自我。我们只有不断认识自我,改造自我,更新自我,才能不断克服危机。自我是广义的,是指企业、部门、环节和人,最核心的是人。管理失控,组织不力,指挥不当,累死千军的是人。我们要对决策、管理、组织、规范、制度和机制科学化、合理化来消除危机的根源。
市场观 -- 市场是中心。
  市场是由广大消费者构成的,市场决定企业生命。
   没有市场的企业等于在制造垃圾,任何目标均以市场为中心。
   优秀的企业是满足市场,伟大的企业是创造市场。
   市场无国界。只有市场全球化,才能企业国际化。
   没有市场就没有企业生存和发展的空间,自然也不会有个人的发展空间。
客户观 -- 努力,让客户感动!
  让客户满足基础上,才有感动的可能。
   客户是广义的客户。有消费者,有商家,有合作伙伴,有同事,下环节(部门、工序)是上环节(部门、工序)的顾客。换位思维,要站在对方立场上以心换心、将心比心思考和工作。
质量观 -- 没有最好,只有更好。
  99%的质量不到位,只有1%是有质量的。
   质量不仅仅是指产品质量,而是广义的质量观。企业、产品、品牌、营销、服务、工作、管理、技术、人才等一切企业实力要素均存在质量的高低。质量是无限的、无止尽的,是企业的生命线。没有质量的东西是垃圾,是浪费。如果在不合格材料和半成品上加工,等于在制造更大的垃圾和浪费。
效率观 -- 有效速度。
  效率是有效的、有质量的速度,是企业核心竞争力的核心要素之一。
服务观 -- 忘掉自我。
  服务是广义的。企业与社会、环节(部门、工序)之间均存在服务,是感动顾客一个主要因素之一。真诚、务实、积极、主动、专业、忘掉自我,才是达到全方位、多层次、高质量、高水平的服务。
成本观 -- 无效、无质是成本天敌。
  最高的质量和效率就是最低的成本。
   没有效率和没有质量就是最大的浪费。生产、工艺、技术、管理、营销、服务等一切企业实力要素均要追求高质、有效、低成本。强调质量成本,有效成本。
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